Ook in 2022 is risicomanagement als werkmethode gebruikt om meer inzicht te krijgen in gebeurtenissen die het realiseren van onze ambities in de weg kunnen staan. Dit heeft geleid tot een beter risicobewustzijn van de MogelijkMakers en dialoog over onzekerheden, de uit te voeren werkzaamheden en mogelijke beheersmaatregelen.
Naast het continueren van deze dialoog rondom de (financiële) risico’s zijn dit jaar ook stappen gezet om gebeurtenissen op een andere manier vast te leggen, zodat we blijven groeien in onze risicovolwassenheid. Een aantal concrete resultaten van 2022 op een rij:
- een vastgestelde aanpak voor de beheersing van frauderisico’s;
- inventarisatie van risicoprofielen van een groot aantal samenwerkingspartners;
- actualisatie en nieuwe risicoanalyses van diverse projecten, zoals bij de implementatie van de Omgevingswet en verduurzaming van sportzaal De Kubus;
- formuleren van concrete beheersmaatregelen, o.a. voor de frauderisico’s;
- aandacht voor de financiële risico’s rondom de energiecrisis, de opvang van vluchtelingen en het coronabeleid.